Kompleksinen työelämä edellyttää uudenlaista johtajuutta. Tarvitaan visionäärisyyttä hahmottaa haasteellista tulevaisuutta, kykyä saada omat joukot katsomaan samaan suuntaan, halua ottaa vastuu organisaatiokulttuurin tietoisesta kehittämisestä, taitoa hakea uusia ratkaisuja – sekä uskallusta myöntää sekin, ettei tiedä kaikkea. Johtajalta edellytetään myös entistä parempaa kykyä kuunnella niin asiakasta kuin omaa henkilöstöäkin. Hyssyttely ja asioiden maton alle lakaiseminen eivät toimineet ennen – eivätkä toimi nytkään.

Johtoryhmävalmennus parantaa johtoryhmän jäsenten yhteistyötä, vuorovaikutusta ja keskinäistä luottamusta. Kun yhteistyö paranee, ryhmällä on eväät vaikeiden tilanteiden ratkomiseen, uudistumiseen sekä tuloskunnon ja asiakaskokemuksen parantamiseen.

Valmennuskokonaisuus räätälöidään kunkin asiakkaan tilanteeseen sopivaksi. Sisältö, tavoitteet ja toteutustavat määritellään yhdessä, jotta yhdessä saavutetut ratkaisut asettuvat liiketoiminnan arkeen saumattomasti. Ryhmästä rakentuu väkevämmin yhteiseen tahtotilaan sitoutunut tiimi, jossa jokainen tuo oman merkittävän panoksensa yhteisen onnistumisen eteen.

Johtoryhmävalmennus sopii esimerkiksi seuraaviin tilanteisiin:

-> Nuoren johtoryhmän avuksi tilanteessa, jossa johtoryhmätyöskentely on uutta, ja johtoryhmäläisten roolitus epäselvä

-> Jo vauhdissa olevan johtoryhmän avuksi parantamaan synergiaa ja läpinäkyvyyttä sekä selkeyttämään yhteistyön rajapintoja

-> Konkareista koostuvan johtoryhmän avuksi uudistumisessa ja osaamispotentiaalin maksimaalisessa hyödyntämisessä