JOHTORYHMAN TOIMINNAN KEHITTÄMINEN: PAREMPAA YHTEISTYÖTÄ, ASIAKASLÄHTÖISYYTTÄ JA TULOKSELLISUUTTA.
Kompleksinen työelämä edellyttää uudenlaista johtajuutta. Tarvitaan visionäärisyyttä hahmottaa haasteellista tulevaisuutta, kykyä saada omat joukot katsomaan samaan suuntaan, taitoa hakea uusia ratkaisuja – sekä uskallusta myöntää sekin, ettei tiedä kaikkea. Johtajalta edellytetään myös entistä parempaa kykyä kuunnella niin asiakasta kuin omaa henkilöstöäkin. Hyssyttely ja asioiden maton alle lakaiseminen eivät toimineet ennen – eivätkä toimi nytkään.
Johtoryhmän kehittäminen on kunkin asiakkaan vallitsevaan tilanteeseen ja tarpeeseen suunniteltu valmennus. Tavoitteenasetannassa ja toteutuksessa huomioidaan kehittämisen painopistealueet, sekä määritellään, missä kehitysvaiheessa johtoryhmä on.
Johtoryhmävalmennus sopii esimerkiksi seuraaviin tilanteisiin:
-> Nuoren johtoryhmän avuksi tilanteessa, jossa johtoryhmätyöskentely on uutta, ja johtoryhmäläisten roolitus epäselvä
-> Jo vauhdissa olevan johtoryhmän avuksi parantamaan synergiaa ja läpinäkyvyyttä sekä selkeyttämään yhteistyön rajapintoja
-> Konkareista koostuvan johtoryhmän avuksi uudistumisessa ja osaamispotentiaalin maksimaalisessa hyödyntämisessä
Teemat ja menetelmät
Toistuvia teemoja:
-> Johtamiskulttuurin vahvistaminen
-> Tuloskunnon lisääminen
-> Uudistumisen varmistaminen
-> Keskinäisen vuorovaikutuksen ja yhteistyön lisääminen
-> Keskinäisen luottamuksen rakentaminen
-> Asiakaskeskeisen toiminnan varmistaminen
Menetelmät:
Johtoryhmän nykytilanteen kartoitus
-> Mittaukset ja tutkimukset
-> Haastattelut
-> Kokousten havainnointi
-> Tavoitteiden tarkennus ja mittareiden asettaminen
Johtoryhmän valmennus
-> Tulosten purku
-> Yhteisen näkemyksen luonti
-> Tavoitetilan asettaminen
Johtoryhmän jäsenten yksilöllinen valmennus
-> Tulosten läpikäynti yksilöllisesti
-> Muutosten vienti osaksi arjen toimintaa ja johtamista
CASET
Olemme auttaneet organisaatioita positiivisen muutoksen tekemisessä yli 20 vuoden ajan, niin Suomessa kuin ulkomailla.