KOHTI AIDOSTI PAREMPAA TYÖELÄMÄÄ.
Yhä haastavampi työelämä edellyttää muutoskestävyyttä sekä kykyä keskittyä oleelliseen. Etätyön maailmassa dialogin ja välittämisen kulttuurin vaaliminen on entistäkin tärkeämpää.
Tarvitaan inhimillisyyttä JA tuloskuntoa.
Absoluuttisia totuuksia on yhä vähemmän, silti energia tulisi pystyä valjastamaan eteenpäin menemiseen. Monesti haasteena on aidon palautteenannon ja kohtaamisen puute. Henkilöstön lisäksi myös johtajat kokevat paineita ja yksinäisyyttä.
Yhteisesti jaetut arvot toimivat ankkurina työelämän mainingeissa samalla kun toimiva tiimi tuo merkityksellisyyden tunnetta jokaiselle. Kun yhteinen suunta kiteytyy, ja jokainen hahmottaa oman tonttinsa, saadaan onnellisempia ihmisiä ja parempia tuloksia.
MISSÄ VOIMME AUTTAA?
Lue lisää ja tutustu asiakkaidemme menestystarinoihin
Tapamme toimia:
KOSOLTI KOKEMUSTA JA PAKILLINEN UUSIMPIA MENETELMIÄ.
Kokeneet asiantuntijamme auttavat sinua hahmottamaan vallitsevan tilanteen ja löytämään ajurit kohti onnellista ja tuloskuntoista tulevaisuutta. Pidämme ohjausryhmän kanssa huolta siitä, että keskitymme oikeisiin asioihin, ja valitsemme menetelmäpatteristostamme työkalut juuri sinun organisaatiosi tarpeisiin.
Tilanneanalyysi
Analysoimme yrityksesi kulttuurin vahvuudet ja kehittämiskohteet. Peilaamme kehittämistarpeita myös yrityksesi strategiaan ja liiketoimintatavoitteisiin Sovimme myös yhdessä tavoitteet ja mittarit: Minkä pitää muuttua toiminnassa?
Kehittäminen
Käytämme menetelmiä, jotka ovat vaikuttavia, innovatiivisia ja tukevat yrityksen ihmisten omia voimavaroja. Toimenpiteiden integrointi yrityskulttuurin johtamiseen luo kustannustehokkuutta, yhtenäisyyttä sekä tuloksellisuutta.
Muutos
Tähän kehittämistoimenpiteet tähtäävät: Todelliseen muutokseen toiminnassa. Me olemme tavoitteessamme vasta, kun asiakkaammekin on. Olennaista on, että valmennus tukee muutosten aitoa toteutumista käytännössä.
Evaluointi
Yhteisessä arvioinnissa palaamme tavoitteisiin: onko muutos saatu aikaan? Onko tulos tavoitteiden mukainen ja onko se kestävä? Onko yrityskulttuuri muuttunut haluttuun suuntaan?
