Ota yhteyttä
ja pyydä näkemys

Kohti parempaa työelämää

Yhä haastavampi työelämä edellyttää muutoskestävyyttä sekä kykyä keskittyä oleelliseen. Tarvitaan inhimillisyyttä ja tuloskuntoa.

Yhteisen suunnan kiteytyminen tekee ihmeitä niin yrityksesi tulokselle kuin asiakas- ja työntekijäkokemuksellekin.
Anna meidän auttaa!

Missä voimme auttaa

JOHTORYHMÄVALMENNUKSET JA 
JOHTORYHMÄN TOIMINNAN 
KEHITTÄMINEN

CHANGE AGENT -PALVELUT JA MUUTOSKONSULTOINTI

ORGANISAATIOKULTTUURIN
ANALYSOINTI JA KEHITTÄMINEN

TIIMITYÖN KEHITTÄMINEN

YKSILÖLLINEN LEADERSHIP-VALMENNUS

Esihenkilövalmennus


Kohti aidosti parempaa työelämää.

Yhä haastavampi työelämä edellyttää muutoskestävyyttä sekä kykyä keskittyä oleelliseen. Etätyön vallatessa alaa dialogin ja välittämisen kulttuurin vaaliminen on entistäkin tärkeämpää.

Tarvitaan inhimillisyyttä JA tuloskuntoa.

Absoluuttisia totuuksia on yhä vähemmän, silti energia tulisi pystyä valjastamaan eteenpäin menemiseen. Monesti haasteena on aidon palautteenannon ja kohtaamisen puute. Henkilöstön lisäksi myös johtajat kokevat paineita ja yksinäisyyttä.

Yhteisesti jaetut arvot toimivat ankkurina työelämän mainingeissa samalla kun toimiva tiimi tuo merkityksellisyyden tunnetta jokaiselle. Kun yhteinen suunta kiteytyy, ja jokainen hahmottaa oman tonttinsa, saadaan onnellisempia ihmisiä ja parempia tuloksia.

Tapamme toimia

Kosolti kokemusta ja pakillinen uusimpia menetelmiä.

Kokeneet asiantuntijamme auttavat sinua hahmottamaan vallitsevan tilanteen ja löytämään ajurit kohti onnellista ja tuloskuntoista tulevaisuutta. Pidämme ohjausryhmän kanssa huolta siitä, että keskitymme oikeisiin asioihin, ja valitsemme menetelmäpatteristostamme työkalut juuri sinun organisaatiosi tarpeisiin. Hyödynnämme myös teknologian tuomia mahdollisuuksia: henkilöstön, sidosryhmien tai asiakaskunnan ääni saadaan kuuluviin yksilönsuojaa kunnioittaen esimerkiksi kerättyä tietoa anonyymisti jäsentelevien algoritmien avulla.

Mikä haasteesi sitten olikaan, kuljemme vierelläsi koko prosessin ajan, nostamme esiin kipukohtia, kyseenalaistamme, tartumme asioihin ja seuraamme tavoitteiden toteutumista.

Olemme auttaneet organisaatioita positiivisen muutoksen tekemisessä yli 20 vuoden ajan niin Suomessa kuin ulkomailla.
Ota yhteyttä – olet hyvissä käsissä!



Tilanneanalyysi

Analysoimme yrityksesi kulttuurin vahvuudet ja kehittämiskohteet. Peilaamme kehittämistarpeita myös yrityksesi strategiaan ja liiketoimintatavoitteisiin Sovimme myös yhdessä tavoitteet ja mittarit: Minkä pitää muuttua toiminnassa?

Mitä kehitämme

Kehittäminen

Käytämme menetelmiä, jotka ovat vaikuttavia, innovatiivisia ja tukevat yrityksen ihmisten omia voimavaroja. Toimenpiteiden integrointi yrityskulttuurin johtamiseen luo kustannustehokkuutta, yhtenäisyyttä sekä tuloksellisuutta.

Uuden toimitavan luominen

Muutos

Tähän kehittämistoimenpiteet tähtäävät: Todelliseen muutokseen toiminnassa. Me olemme tavoitteessamme vasta, kun asiakkaammekin on. Olennaista on, että valmennus tukee muutosten aitoa toteutumista käytännössä.

Oma uusi tapa toimia

Arviointi

Yhteisessä arvioinnissa palaamme tavoitteisiin: onko muutos saatu aikaan? Onko tulos tavoitteiden mukainen ja onko se kestävä? Onko yrityskulttuuri muuttunut haluttuun suuntaan?

Heijastuminen tulokseemme

Tiimi

Executive Coach; leadership and transformation

Minnariikka Rajala

Service & business designer

Hanna Jaakola

Brands & Customer insight

Annica Holmberg

Service & Business Designer

Monica Uusiniemi

Senior Management Executive

J.J. Schultz

Senior partner, Corporate culture analyst

Jussi Rajala

Yritysvalmentaja

Tuija Tähtinen

Ajankohtaista

Viimeisimmät artikkelit
01

Talouselämä / Kohti uuden ajan organisaatiota

02

Kansainvälisen organisaation kehitys

03

Johtaminen epävarmuudessa

04

Andritz näyttää mallia muille

05

Aamiaisseminaari 18.5.2018 ’Values In Action’

06

Kulttuurin johtamisen sparraustilaisuus 07.05.2018

Talouselämä / Kohti uuden ajan organisaatiota

Kansainvälisen organisaation eri toimintojen ja divisioonien välistä yhteistyötä haluttiin kehittää ja voimistaa yhteisiä sovittuja toimintatapoja yhtenäisen kulttuurin vahvistamiseksi.

Kansainvälisen organisaation kehitys

Kansainvälisen organisaation eri toimintojen ja divisioonien välistä yhteistyötä haluttiin kehittää ja voimistaa yhteisiä sovittuja toimintatapoja yhtenäisen kulttuurin vahvistamiseksi.

Johtaminen epävarmuudessa

Hyvä arvostamani johtaja

Monissa eri tilanteissa olet onnistunut johtamaan menestyksekkäästi. Tämä tilanne on erityinen ja se haastaa jokaista meitä.

Yhteistyökumppanit

image

Kansainvälinen yrityskulttuurin asiantuntijaorganisaatio Denison Consulting on valinnut Delficonin kumppanikseen. Kumppanuuden myötä Delficon ottaa käyttöön maailmanluokan työkalut yrityskulttuurin tutkimiseen ja tulokselliseen kehittämiseen. Kumppanuus mahdollistaa myös tiedon ja kokemusten vaihtamisen sekä korkealaatuisen kumppaniverkoston hyödyntämisen ympäri maailmaa.

Tämä kumppanuus tuo asiakkaillemme todellista lisäarvoa. Yrityskulttuurista ja sen merkityksestä strategian ja tuloksellisuuden kannalta puhutaan paljon. Nyt meillä on työkalu, jolla pääsemme käsiksi yrityskulttuurin kannalta tärkeimpiin kehityskohteisiin. Tämä on erinomaisen tärkeää yritysten menestymisen varmistamiseksi.

Denison Organization Culture Survey (DOCS) auttaa tunnistamaan yrityksen liiketoiminnan suorituskyvyn kannalta oleelliset vahvuudet ja kehittymiskohteet. Analysointi auttaa kohdistamaan kehittämistoimenpiteet suorituskyvyn kannalta vaikuttavimpiin kohteisiin. Tuloksia verrataan maailmanlaajuiseen bencmark-aineistoon. Denison analyysiä on soveltanut tuloksellisesti jo yli 5000 asiakasta eri toimialoilta.

image

We Are All Leaders. We help our customers create strong cultures where coworkers are engaged, driving development and taking care of themselves and each other. We call it self-leadership

Voimmeko auttaa?

Olemme auttaneet organisaatioita positiivisen muutoksen tekemisessä yli 20 vuoden ajan niin Suomessa kuin ulkomailla.

Ota yhteyttä – olet hyvissä käsissä!