Delficon

KOHTI VAIKUTTAVAMPAA JOHTAJUUTTA

Yhä haastavampi toimintaympäristö edellyttää ylimmältä johdolta muutoskestävyyttä, kirkasta fokusta ja taitoa tehdä päätöksiä epävarmuudessa.

Kun ennustettavuus vähenee ja kompleksisuus kasvaa, johtoryhmältä vaaditaan samanaikaisesti inhimillisyyttä ja tuloskuntoa. Energia on pystyttävä suuntaamaan eteenpäin – uudistumiseen, strategiseen ajatteluun ja tilanteeseen sopivien ratkaisujen löytämiseen.

Usein todellinen pullonkaula ei ole strategian puute, vaan ajattelun ja vuorovaikutuksen laatu. Myös johtajat kokevat paineita ja yksinäisyyttä – samalla kun heidän tulisi kyetä kirkastamaan suuntaa muille.

Johtajuutta, joka vahvistaa suuntaa, luottamusta ja tuloksia

Kun yhteinen suunta kiteytyy, keskinäinen luottamus vahvistuu ja jokainen tunnistaa oman vastuunsa kokonaisuudessa, syntyy parempaa päätöksentekoa, vahvempaa yhteistyötä ja kestävämpiä tuloksia. Tuloksena on johtoryhmä, joka ei ainoastaan reagoi muutokseen – vaan kykenee uudistamaan organisaatiota tietoisesti ja määrätietoisesti.

Siksi johtoryhmän kehittäminen ja yksilöllinen Executive Leadership Coaching kulkevat työssäni rinnakkain.

Yksilöllisessä valmennuksessa varmistetaan, että johtajan ajankäyttö ja huomio kohdentuvat strategisesti olennaiseen. Samalla vahvistetaan johtajan ajattelua – kykyä jäsentää kompleksisia kokonaisuuksia, tarkastella tilanteita eri näkökulmista ja tehdä harkittuja, vaikuttavia päätöksiä myös paineen alla.

Valmennus on syväsukellus johtajan omaan ajatteluun, vuorovaikutukseen ja toimintatapaan. Kun itsetuntemus ja tunneyhteys vahvistuvat, johtaminen selkeytyy ja vaikuttavuus kasvaa. Rentous lisääntyy – ja sen myötä syntyy tilaa syvemmälle ajattelulle, paremmalle vuorovaikutukselle ja viisaammille valinnoille.

Jos haluat vahvistaa omaa johtajuuttasi ja johtoryhmäsi vaikuttavuutta, keskustellaan tilanteestasi.

MISSÄ VOIN AUTTAA?

Lue lisää ja tutustu asiakkaidemme menestystarinoihin

Tapamme toimia:

KOSOLTI KOKEMUSTA JA PAKILLINEN UUSIMPIA MENETELMIÄ.

25 vuoden kokemus, 100 % asiakastyytyväisyys, kehittämiskumppanina yli 150 organsaatiossa, eri liiketoimintaympäristöissä

Autan sinua hahmottamaan vallitsevan tilanteen ja löytämään ajurit kohti onnellista ja tuloskuntoista tulevaisuutta. Pidämme ohjausryhmän kanssa huolta siitä, että keskitymme oikeisiin asioihin, ja valitsemme menetelmäpatteristostamme työkalut juuri sinun organisaatiosi tarpeisiin.

Delficon

REFERENSSEJÄ

Lue, mitä asiakkaamme sanovat

Loihde

Loihde

Delficonin toteuttama johtoryhmävalmennus toi Loihde Oyj:n johtoryhmätyöskentelyyn uutta avoimuutta. Valmennus auttoi löytämään tapoja jakaa parhaita käytäntöjä sekä kunkin omia kehityskohteita.

Vaasan Yliopisto

Vaasan Yliopisto

Valmennukset auttoivat vuorovaikutuksen ja yhteistyön kehittämisessä merkittävästi. Minnariikka fasilitoi kokonaisuutta taitavasti. Jäsensimme uutta maailmaa, keskustelimme yhteisestä tekemisestä ja rajapinnoista. Tapaamiset syvensivät ihmissuhteita ja vahvistivat luottamusta, Jari Kuusisto kertoo.

Lunawood

Lunawood

Johtamisen kehittäminen on prosessi, joka ei pääty koskaan. Valmennukset ovat tarjonneet osallistujille uusia näkökulmia johtamisen kehittämiseen, roolien kristallisoimiseen sekä oman toiminnan johtamiseen.

Univisio

Univisio

Haluan johtajana toimia siten, että vaikeatkin asiat keskustellaan auki. Jos ei ole eriäviä mielipiteitä, ei ole kehitystä.

AJANKOHTAISTA

Missä voin olla apuna?

Olemme auttaneet organisaatioita positiivisen muutoksen tekemisessä yli 20 vuoden ajan niin Suomessa kuin ulkomailla. Ota yhteyttä, olet hyvissä käsissä!

Sovi ilmainen tapaaminen!