Yhä haastavampi työelämä edellyttää muutoskestävyyttä sekä kykyä keskittyä oleelliseen. Tarvitaan inhimillisyyttä ja tuloskuntoa.
Yhteisen suunnan kiteytyminen tekee ihmeitä niin yrityksesi tulokselle kuin asiakas- ja työntekijäkokemuksellekin.
Anna meidän auttaa!
Yhä haastavampi työelämä edellyttää muutoskestävyyttä sekä kykyä keskittyä oleelliseen. Etätyön vallatessa alaa dialogin ja välittämisen kulttuurin vaaliminen on entistäkin tärkeämpää.
Tarvitaan inhimillisyyttä JA tuloskuntoa.
Absoluuttisia totuuksia on yhä vähemmän, silti energia tulisi pystyä valjastamaan eteenpäin menemiseen. Monesti haasteena on aidon palautteenannon ja kohtaamisen puute. Henkilöstön lisäksi myös johtajat kokevat paineita ja yksinäisyyttä.
Yhteisesti jaetut arvot toimivat ankkurina työelämän mainingeissa samalla kun toimiva tiimi tuo merkityksellisyyden tunnetta jokaiselle. Kun yhteinen suunta kiteytyy, ja jokainen hahmottaa oman tonttinsa, saadaan onnellisempia ihmisiä ja parempia tuloksia.
Kokeneet asiantuntijamme auttavat sinua hahmottamaan vallitsevan tilanteen ja löytämään ajurit kohti onnellista ja tuloskuntoista tulevaisuutta. Pidämme ohjausryhmän kanssa huolta siitä, että keskitymme oikeisiin asioihin, ja valitsemme menetelmäpatteristostamme työkalut juuri sinun organisaatiosi tarpeisiin. Hyödynnämme myös teknologian tuomia mahdollisuuksia: henkilöstön, sidosryhmien tai asiakaskunnan ääni saadaan kuuluviin yksilönsuojaa kunnioittaen esimerkiksi kerättyä tietoa anonyymisti jäsentelevien algoritmien avulla.
Mikä haasteesi sitten olikaan, kuljemme vierelläsi koko prosessin ajan, nostamme esiin kipukohtia, kyseenalaistamme, tartumme asioihin ja seuraamme tavoitteiden toteutumista.
Olemme auttaneet organisaatioita positiivisen muutoksen tekemisessä yli 20 vuoden ajan niin Suomessa kuin ulkomailla.
Ota yhteyttä – olet hyvissä käsissä!
Analysoimme yrityksesi kulttuurin vahvuudet ja kehittämiskohteet. Peilaamme kehittämistarpeita myös yrityksesi strategiaan ja liiketoimintatavoitteisiin Sovimme myös yhdessä tavoitteet ja mittarit: Minkä pitää muuttua toiminnassa?
Käytämme menetelmiä, jotka ovat vaikuttavia, innovatiivisia ja tukevat yrityksen ihmisten omia voimavaroja. Toimenpiteiden integrointi yrityskulttuurin johtamiseen luo kustannustehokkuutta, yhtenäisyyttä sekä tuloksellisuutta.
Tähän kehittämistoimenpiteet tähtäävät: Todelliseen muutokseen toiminnassa. Me olemme tavoitteessamme vasta, kun asiakkaammekin on. Olennaista on, että valmennus tukee muutosten aitoa toteutumista käytännössä.
Yhteisessä arvioinnissa palaamme tavoitteisiin: onko muutos saatu aikaan? Onko tulos tavoitteiden mukainen ja onko se kestävä? Onko yrityskulttuuri muuttunut haluttuun suuntaan?
Talouselämä / Kohti uuden ajan organisaatiota
Kansainvälisen organisaation kehitys
Johtaminen epävarmuudessa
Andritz näyttää mallia muille
Aamiaisseminaari 18.5.2018 ’Values In Action’
Kulttuurin johtamisen sparraustilaisuus 07.05.2018
Kansainvälisen organisaation eri toimintojen ja divisioonien välistä yhteistyötä haluttiin kehittää ja voimistaa yhteisiä sovittuja toimintatapoja yhtenäisen kulttuurin vahvistamiseksi.
Kansainvälisen organisaation eri toimintojen ja divisioonien välistä yhteistyötä haluttiin kehittää ja voimistaa yhteisiä sovittuja toimintatapoja yhtenäisen kulttuurin vahvistamiseksi.
Hyvä arvostamani johtaja
Monissa eri tilanteissa olet onnistunut johtamaan menestyksekkäästi. Tämä tilanne on erityinen ja se haastaa jokaista meitä.
Kansainvälinen yrityskulttuurin asiantuntijaorganisaatio Denison Consulting on valinnut Delficonin kumppanikseen. Kumppanuuden myötä Delficon ottaa käyttöön maailmanluokan työkalut yrityskulttuurin tutkimiseen ja tulokselliseen kehittämiseen. Kumppanuus mahdollistaa myös tiedon ja kokemusten vaihtamisen sekä korkealaatuisen kumppaniverkoston hyödyntämisen ympäri maailmaa.
Tämä kumppanuus tuo asiakkaillemme todellista lisäarvoa. Yrityskulttuurista ja sen merkityksestä strategian ja tuloksellisuuden kannalta puhutaan paljon. Nyt meillä on työkalu, jolla pääsemme käsiksi yrityskulttuurin kannalta tärkeimpiin kehityskohteisiin. Tämä on erinomaisen tärkeää yritysten menestymisen varmistamiseksi.
Denison Organization Culture Survey (DOCS) auttaa tunnistamaan yrityksen liiketoiminnan suorituskyvyn kannalta oleelliset vahvuudet ja kehittymiskohteet. Analysointi auttaa kohdistamaan kehittämistoimenpiteet suorituskyvyn kannalta vaikuttavimpiin kohteisiin. Tuloksia verrataan maailmanlaajuiseen bencmark-aineistoon. Denison analyysiä on soveltanut tuloksellisesti jo yli 5000 asiakasta eri toimialoilta.
Olemme auttaneet organisaatioita positiivisen muutoksen tekemisessä yli 20 vuoden ajan niin Suomessa kuin ulkomailla.
Ota yhteyttä – olet hyvissä käsissä!