KOSOLTI KOKEMUSTA JA PAKILLINEN UUSIMPIA MENETELMIÄ
Autan sinua hahmottamaan vallitsevan tilanteen ja löytämään ajurit kohti onnellista ja tuloskuntoista tulevaisuutta. Pidän huolta siitä, että keskitymme oikeisiin asioihin, ja valitsemme käytettävät työkalut juuri sinun organisaatiosi tarpeisiin.
Hyödynnämme prosessissa myös teknologian tuomia mahdollisuuksia: henkilöstön, sidosryhmien tai asiakaskunnan ääni saadaan kuuluviin yksilönsuojaa kunnioittaen esimerkiksi kerättyä tietoa anonyymisti jäsentelevien algoritmien avulla.
Mikä haasteesi sitten olikaan, kuljen vierelläsi koko prosessin ajan, nostan esiin kipukohtia, kyseenalaistan, tartun asioihin ja seuraan tavoitteiden toteutumista.
Olen auttanut organisaatioita positiivisen muutoksen tekemisessä yli 25 vuoden ajan niin Suomessa kuin ulkomailla. Ota yhteyttä – olet hyvissä käsissä!
Tilanneanalyysi
Analysoimme yrityksesi kulttuurin vahvuudet ja kehittämiskohteet. Peilaamme kehittämistarpeita myös yrityksesi strategiaan ja liiketoimintatavoitteisiin sekä sovimme tavoitteista ja mittareista: Minkä pitää muuttua toiminnassa?
Kehittäminen
Käytetyt menetelmät ovat vaikuttavia ja innovatiivisia sekä yrityksen ihmisten omia voimavaroja tukevia. Toimenpiteiden integrointi yrityskulttuurin johtamiseen luo kustannustehokkuutta, yhtenäisyyttä sekä tuloksellisuutta.
Muutos
Kehittämistoimenpiteet tähtäävät todelliseen muutokseen toiminnassa. Olennaista on, että valmennus tukee muutosten aitoa toteutumista käytännössä.
Evaluointi
Yhteisessä arvioinnissa palaamme tavoitteisiin: onko muutos saatu aikaan? Onko tulos tavoitteiden mukainen ja onko se kestävä? Onko yrityskulttuuri muuttunut haluttuun suuntaan?